Podczas analizy przed wdrożeniem systemu MS Dynamics ERP należy koniecznie zidentyfikować wszystkie kluczowe procesy i przygotować wszystkie potrzeby nabywców.

Wszystkie te potrzeby muszą być pogrupowane w dwie grupy:

• Grupę założeń, które są zawarte w systemie
• Grupę założeń, które muszą być specjalnie opracowane(lista gap fit)

Dzięki należycie przeprowadzonej analizie można lepiej zidentyfikowań przyszłe wymagania użytkowników systemu i kary zarządzającej. Zdarza się, że w większości wypadków firmy nie są przygotowane do wdrożenia systemu MS Dynamics oraz dodatkowo wymagania są sprzeczne w poszczególnych działach. Dzięki właściwie przeprowadzonej analizie możemy dobrze można udoskonalić system i sprawić ażeby realizował wszystkie najbardziej istotne potrzeby ludzi, którzy go będą użytkować. Wbrew pozorom jest to jeden z najważniejszych elementów projektu, o ile tu zostanie popełniony błąd to konsekwencje będą całkiem skryptu. Nie można tego zrobić szybko i tanio lecz należycie i specjalistycznie żeby całkowicie wszystko idealnie i sprawnie funkcjonowało. Jednak program także musi być dostosowany pod firmę czy także dział dla, którego go realizujemy. Prawie każdy używa ten program w innych celach dlatego tez bardzo niezbędne są wytyczne od firmy, która pragnie taki program. Firma Microsoft Dynamisc jest bardzo cenioną grupą programową i nie może sobie pozwolić na jakikolwiek błąd i nadszarpnięcie dobrego imienia. Dlatego tak ważny jest kontakt z użytkownikami, którzy będą dany program używać. Program Microsoft Dynamics ERP jest stosowany zarówno w wielkich korporacjach finansowych czy prostych magazynowych gospodarkach. Niezależnie od użytkowania i wykorzystywania spełnia on wszystkie wymagania i jest zazwyczaj wykorzystywany do nadzorowania prac firmy. Jeden z najlepszych kodów jakie wyszły w ostatnich latach na rynku od tej firmy.

Więcej: microsoft erp.